Operacional
Você usa IA só para texto, respostas rápidas e tarefas simples. É útil, mas ainda raso.
Eu ajudo líderes e negócios reais a transformar IA em operação, decisão e presença — sem virar refém de ferramenta. Consultoria, formações e implantação do Método Presença Amplificada para quem quer usar IA com estratégia, não só com prompts soltos.
3+
anos colocando inteligência artificial dentro da operação de negócios reais
3.000
projetos no escritório de arquitetura onde a IA entrou de verdade
2.600+
pessoas acompanham o trabalho sobre IA aplicada a negócios no Instagram @marcuspalucci
Experiência com operação de referência mundialConvite para falar com time financeiro de uma operação reconhecida globalmente por experiência do cliente, com foco em IA aplicada à rotina e decisão.
O problema não é falta de ferramenta. É falta de método. A maioria das empresas já testou IA; poucas transformaram isso em processo, decisão e vantagem competitiva. O trabalho começa na sua operação: onde a decisão trava, o que consome tempo do time e o que só você poderia assinar.
Programas para quem lidera pessoas e precisa parar de tratar IA como novidade. O foco sai do que ferramenta usar e vai para o como pensar com IA: critério para decidir, delegar e revisar aquilo que a máquina produz.
Em um escritório com mais de 3.000 projetos, a IA entrou primeiro onde a operação travava: briefing, documentação, atendimento e processo interno. O objetivo não foi automatizar a criatividade. Foi liberar a equipe para assinar melhor o que só ela pode criar.
Diagnóstico da operação, escolha do que realmente vale automatizar e implantação acompanhada. O entregável é decisão de negócio, com processo e responsáveis definidos, e não mais uma ferramenta solta na assinatura mensal.
Encontros para times inteiros, com linguagem de operação e exemplos do seu setor. Conteúdo construído a partir de casos que já rodaram em arquitetura, gastronomia autoral e paisagismo.
“A maioria dos profissionais usa IA como um estagiário. Eu ensino a usá-la como um sócio estratégico.”
Presença Amplificada é uma metodologia prática para sair do uso raso da IA e transformá-la em vantagem operacional. Não começa pela ferramenta. Começa pela pergunta certa: onde a IA libera você para fazer melhor o que só você pode fazer?
Primeiro definimos o que só você pode assinar. Depois a IA assume o resto, dentro desse limite.
Ferramenta muda a cada semestre. O modo de pensar com IA continua valendo quando o app some.
Nem todo crescimento merece ser perseguido. Dobrar de tamanho fazendo mais do mesmo só multiplica o esforço.
O diagnóstico mostra em que nível sua operação está hoje — e qual é o próximo salto seguro para usar IA sem perder autoria, equipe ou relação com o cliente.
Você usa IA só para texto, respostas rápidas e tarefas simples. É útil, mas ainda raso.
Sua IA já organiza, transcreve, sintetiza e reduz retrabalho da equipe.
A IA começa a revelar padrões, apoiar decisões e melhorar comunicação de negócio.
A tecnologia devolve tempo, clareza e presença para o que só humano faz.
A maioria está no nível 1. A vantagem competitiva começa no 3. O objetivo é chegar no 4.
Diagnóstico Presença Amplificada
Responda algumas perguntas rápidas e descubra em qual nível sua operação está hoje: operacional, tático, estratégico ou relacional. A entrega é um diagnóstico preliminar com próximos passos — não uma lista genérica de ferramentas.
Para líderes, empresários e profissionais que já entenderam que IA não é moda — mas ainda não sabem como transformar isso em operação real.
Esse trabalho não foi criado para quem procura atalhos frágeis ou automação sem critério.
Há mais de três anos aplico inteligência artificial em negócios reais. Não na apresentação bonita: na operação, no dia em que o cliente cobra, o prazo aperta e alguém precisa decidir.
Essa prática veio de dentro. Fui sócio e gestor em um escritório de arquitetura com mais de 3.000 projetos, onde a IA precisou conviver com prancheta, obra e cliente exigente. Antes disso, foram treze anos criando conteúdo em educação e gastronomia. É essa trajetória multidisciplinar que me permite traduzir IA em decisão de negócio, e não em mais um assunto da moda.
Hoje trabalho com líderes, executivos e executivas que querem usar inteligência artificial como vantagem estratégica, e com escritórios de arquitetura que querem estruturar processos sem perder a assinatura criativa que os tornou relevantes. Formação em Gestão de Sistemas de Informação pela Estácio.
Ribeirão Preto, São Paulo. Encontros presenciais e programas online para times em qualquer cidade do país.
Não. O ponto de partida não é dominar ferramenta. É entender onde sua operação perde tempo, onde a decisão trava e onde a IA pode entrar com método, revisão humana e responsabilidade.
Pode ser os dois, mas o centro é implantação estratégica. A formação dá linguagem e critério para líderes e times. A consultoria entra no diagnóstico, desenho do processo, escolha do que vale automatizar e acompanhamento da aplicação.
O trabalho não fica na palestra. Eu ajudo a mapear a operação, transformar uso solto de IA em processo e criar critérios para a equipe usar, revisar e melhorar o que a máquina produz.
Sim. Esse é um dos laboratórios mais fortes do método: briefing, documentação, atendimento, organização interna e gestão. A IA entra para reduzir procedural e proteger a assinatura criativa, não para substituir autoria.
Não é essa a proposta. O Método Presença Amplificada usa IA para tirar trabalho repetitivo da frente e devolver tempo para decisão, relacionamento e criação. Automação sem critério costuma gerar ruído; método protege o que é humano.
Depende do nível de maturidade da operação. Em geral, os primeiros ganhos aparecem quando tarefas procedurais são mapeadas e padronizadas. Decisões melhores e mudança cultural exigem acompanhamento e rotina.
Serve para os dois. Quem está começando evita desperdício. Quem já usa IA descobre onde está preso no nível operacional e quais processos podem subir para o tático, estratégico ou relacional.
Se sua empresa já sente que precisa usar IA, mas não quer virar refém de modinha, vamos mapear onde a tecnologia pode gerar clareza, tempo e presença real — sem comprometer sua identidade, sua equipe ou sua relação com o cliente.